综合营运管控平台建设项目
综合营运管控平台建设项目招标公告
1. 招标条件
本招标项目综合营运管控平台建设项目已由中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司以东投密【2021】7号批准建设,项目业主为中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司,建设资金来自投资计划,出资比例为100%,招标人为中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司。项目已具备招标条件,现对该项目的进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围
2.1项目背景概况
近年来,销售公司大力加强信息化建设,销售ERP系统、销售物流系统、油库管理系统等统建系统的应用,实现了企业物流、资金流、信息流的统一,提高了油品销售物流工作效率和管理水平。
为进一步提高科学决策和精细化管理运营水平,2019年东北销售公司,在销售大数据共享平台基础上开展了数据采集和应用,作为统建系统业务、数据的补充和延伸,丰富了数据采集的手段,减少了人工录入的工作量,提高了数据采集的及时性和准确性,扩展了数据应用的场景,为建设国际水准成品油物流公司奠定了基础。
为贯彻集团公司数字化转型智能化发展战略,推动东部地区成品油全产业链提质增效,促进集团公司整体效益最大化,东北销售公司在集团公司统建系统基础上,结合大区公司在产业链中作用发挥及改革和管理实际,拟开展综合营运管控平台建设,完善信息化管控手段,促进工作效率提升,赋能价值创造能力。
2.2项目建设内容
以贯穿全流程数据共享应用,实现产业链数据应用标准化、统一化,支持改革提高效率效益为信息化工作基本思路,努力完善公司信息化水平,建设一体化运营管理体系,完善基础设施,围绕数据自动采集、数据应用、模型决策、智能化管控等四个方面,完善信息化管控手段,促进工作效率提升,赋能价值创造能力。将数字技术融入到公司各专业线的服务和流程中,加快形成数字化资产新动能,驱动公司高质量发展,助推公司数字化转型。
(一)构建东部地区成品油数据中心
形成内外部连接、共享、协同机制,扩大炼厂、省市公司、海运公司等关联单位数据集成范围和深度,自动采集炼厂产销存数据,自动采集省市公司销售量(批发、零售)、库存(油库和站)数据,提高服务质量和效率;质量计量数据联通上游炼化企业和下游省市公司,形成完整的数据链,补充质量计量风险防范能力。
(二)探索东部地区成品油物流整体二次优化
在DPO优化的基础上,实现调运计划的模型决策、动态优化。一是建立销售预测模型,使预测更加准确、更加灵活;二是建立出口、直发、库发、集采等不同业务的购销利润数字化模型,按照省市公司的提报需求和炼厂的生产计划,以效益最大化为目标进行资源平衡优化;三是完成对东北销售公司物流网络的数字化拓扑,建立计划-调运-配送全供应链一体化物流整体优化体系,根据日间执行业务场景的变化,改变优化模型输入条件,以物流成本最低为目标进行运输路径滚动优化。
(三)探索业财融合,完善预算管理体系
对公司利润、税费进行事前预测、事中监控、事后分析,实现业务全流程的费用和利润智能化管控。一是建成年度预算、月度测算、每日结算、基准反算的费用正向循环体系,按照销售公司下达的配置计划,进行事前的利润测算;二是建立多维度的KPI指标体系,为决策分析提供更加及时准确的信息支持,在每月的运输计划执行过程中,根据已经完成的计划量及对应的购销价格、运输成本,计算事中的实际利润达成情况,并与月初的利润测算进行对比;三是每个月末,对整月的计划完成进行事后整体的汇总分析,形成经营活动分析报告。
(四)构建网络安全态势感知能力
建立完善的网络安全态势感知平台顶层架构,提高整体的安全防护能力并减少资源的浪费。提升安全防御的有效性,满足国家网络安全监管要求,提供真实有效防御、有效监测、有效响应及合理处置等落地化安全支撑力量,解决复杂多变的安全风险隐患。网络安全智能化管控,实现对大量安全数据的监测、分析、关联、审计等,实时掌握当前自身网络中的所有安全动态,获得包括防御能力、监测能力、量化风险、感知能力等,满足新态势下安全体系化运行的要求。
具体详见附件1《综合营运管控平台建设项目建设需求说明书》
2.3项目工期:工期限定12个月(如因甲方原因可以顺延)。
2.4项目运维期限:1年。
2.5服务地点:用户指定地点。
2.6付款方式:自合同生效之日起30日内,甲方支付合同总价款的20%;需求调研、详细设计完成后30日内甲方支付30%至合同总价款的50%;试点上线运行后30日内甲方支付30%至合同总价款的80%;总体项目验收合格后支付15%至合同总价款的95%;留合同总价款的5%作为质保金。
2.7标段划分:1个标段。
3. 投标人资格要求
3.1投标人具有合格有效的企业法人营业执照且经营范围符合本招标项目要求;在人员、技术和资金等方面具有相应的能力;投标人应具有良好的经营业绩和履行合同的能力;投标人应为在中华人民共和国境内(不含港澳台)注册的独立法人企业,具有独立承担民事责任能力。
3.2 资质要求:投标人须具有ISO9001质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书;
3.3 业绩要求:投标人近三年(2019年1月1日至投标截止日止)承担过信息化建设软件类项目业绩至少1项(提供盖章合同复印件含合同、金额页、盖章页)。
3.4 财务要求:具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;提供近3个年度(2018-2020年度)经审计的财务报告(含财务情况说明书、资产负债表、利润表、现金流量表)影印件;
3.5 信誉要求:投标人须具有良好的商业信誉
3.5.1投标人未被“国家企业公示系统”网站(www.gsxt.gov.cn)列入经营异常名录和严重违法失信企业名单。
3.5.2投标人、法定代表人或者负责人未被人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人。
3.5.3投标人、法定代表人或者负责人、拟委任的项目经理在2019年 1 月 1 日至投标截止时间在“中国裁判文书网”网站(wenshu.court.gov.cn)无行贿犯罪记录(以判决生效日为准)。
以上内容投标人提供网站截图,评审委员会将在评审时根据情况进行核实,截图与现场查证结果不一致时,以现场查证结果为准。
3.6 项目负责人(项目经理)资格:项目经理要具备信息系统项目管理师高级资格证书或PMP证书或系统集成高级项目经理,专职负责本项目建设过程管理,项目建设期间驻甲方现场工作。
3.7 其他要求:本项目中所涉及的相关产品、模块、程序需具备合法的知识产权;采购单位享有在本项目实施过程中所形成本项目的软件的全部知识产权;本项目开发的源代码必需完整提供给采购单位。
3.8 联合体要求:不接受联合体投标。
4. 技术成果经济补偿
本次招标对未中标人投标文件中的技术成果:不给予经济补偿。
5. 招标文件的获取
5.1请于 2021年 11 月5 日20:00:00时至 2021 年 11 月 10 日23:59:59 时(北京时间,下同),在中国石油招标投标网(网址:http://www.cnpcbidding.com)购买招标文件。购买成功后,潜在投标人直接从网上下载电子版招标文件。招标人/招标机构不再提供任何纸质版招标文件。
5.2招标文件售价1000元人民币(标书费发票为增值税普通发票,开标后15日内办理发票开具事宜)。凡购买招标文件支付成功的,即视为招标文件已经售出,文件一经售出概不退款。
5.3本次购买招标文件采用网上支付的模式,系统仅支持个人网上银行支付。通过个人账户购买,将被认为购买人已经获得了公司的授权,等同于公司购买,不接受个人名义购买。购买前请核实个人银行卡的网上支付单笔限额不少于招标文件(或资格预审文件)售价,以免影响招标文件的购买。
5.4凡有意参加投标者,在购买招标文件前应已有中国石油招标投标网账号。首次使用的用户应先注册企业账号、办理CA证书(U-key)。
5.5有关交易平台注册、报名、提交等操作问题可参考“投标人用户手册”相关章节,或咨询技术支持团队相关人员,招标文件购买操作失败或其他系统问题,请与平台运营联系。
5.6标书购买成功的投标人应关注该项目的运行情况,有关该项目的澄清、答疑等全流程信息均于招标投标交易平台上发布,不另行通知,招标过程中因未及时获取招标投标平台发布的相关信息,导致的一切后果由投标人自行承担。
6. 投标文件的递交
6.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间及开标时间,下同)为 2021 年 11月 26 日 08 :30:00 ,递交方式为在中国石油招标投标网(网址:http://www.cnpcbidding.com)上传。
6.2投标截止时间前未被系统成功传送的电子投标文件将不被接受,视为主动撤回投标文件。请在“中国石油招标投标网”下载投标人用户手册,并按照相关操作要求完成投标文件提交操作,考虑投标人众多,避免受到网速影响,建议于投标截至时间前24小时完成电子招标平台电子版投标文件的递交。
6.3投标申请人在提交投标文件时,应提交投标保证金,详见招标文件。
7.联系方式
招 标 人:中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司
地 址:沈阳市沈河区惠工街239号
联 系 人:佟以琦
电 话:024-86892919
电子邮件:tyq-dbxs@petrochina.com.cn
招标机构:中国昆仑工程有限公司招标中心
地 址:沈阳市浑南国际软件园F7座
联 系 人:王楠
电 话:024-31957865
电子邮件:wangnan06@cnpc.com.cn
中国石油电子招标投标交易平台技术支持
咨询电话:4008800114
根据语音直接说出“电子招标”(系统将自动转接至人工座席)
如有疑问请在工作时间咨询。
中国昆仑工程有限公司招标中心
2021 年 11月 5 日